Jeudi 10 octobre 2013

Jeudi 10 octobre 2013

11 h – Tous les salariés se réunissent devant la salle avec les pancartes sur lesquelles figurent les valeurs de la société. Les membres du CE et le Président font leur entrée. Le Président indique qu’il doit s’absenter quelques instants avant le début de la réunion pour retrouver des éléments manquant au dossier. Il revient 20 minutes plus tard. Les employés commençaient à s’impatienter. 

11 h 20 – La réunion débute. Comme la veille, les employés se relaient pour rester devant la salle et ainsi soutenir en permanence le CE. 

13 h 10 – Pause déjeuner pour les participants à la réunion. 

14 h – Reprise de la réunion. Les employés sont toujours mobilisés devant la salle. Certains d’entre eux en profitent pour afficher des témoignages de soutien des vendeurs indépendants publiés sur les réseaux sociaux. 

15 h 15 – Une suspension de séance est demandée afin que certains points puissent être éclaircis. 

15 h 30 – Reprise de la réunion. 

16 h 10 – Nouvelle suspension car tous les membres du CE sont submergés par l’émotion. Ils se réunissent entre eux pour étudier un document remis au cours de la réunion. 

17 h – Reprise de la réunion. 

17 h 15 – Suspension de séance jusqu’à lundi 14 octobre, 15h. Le Président quitte le siège. 

17 h 30 -  Le CE fait le point avec les employés sur le déroulement de la réunion. Celle-ci n’a pas permis d’apporter des réponses concrètes aux différentes questions soulevées par les membres du CE et notamment en ce qui concerne le financement d'un PSE digne de ce nom.

Sur les réseaux sociaux, les Ambassadrices s’impatientent. Ils veulent savoir ce qu’il se passe, espèrent des réponses. 

---- 

11 am: all the employees gather in front of the meeting room, holding their sheets with Avon’s values written on them. The members of the Works Council and the country manager arrives. He asks the members of the Works Council to wait before starting the meeting, because he needs to find missing elements to complete 

the dossier. He comes back 20 minutes later. The employees were starting to lose patience.

11:20 am: the meeting starts. Like the day before, the employees take turns to stay in front of the meeting room in order to support the Works Council permanently.

1:10 pm: lunch break for the meeting attendees. 

2 pm: the meeting starts again. The employees are still in front of the meeting room, very determined. Some of them take the opportunity to stick up the messages of support posted by Avon’s representatives on social networks. 

3:15 pm: a suspension of the meeting is requested in order to clear up certain issues.

3:30 pm: the meeting starts again. 

4:10 pm: the meeting is suspended again because all the members of the Works Council are overwhelmed by emotion. They get together to study a document they received during the meeting.

5 pm: the meeting starts again. 

5:15 pm: the meeting is suspended until Monday 14^th October, 3 pm. The country manager leaves the company. 

5:30 pm: the Works Council tells the employees what happened during the meeting. No concrete answers were given regarding the questions asked by the Works Council, particularly those related to the financing of a decent employment protection plan.

On social networks, Reps are becoming impatient. They want to know what is going on, they are hoping for answers.